Chef(fe) d’entreprise dans le Bâtiment, vous courrez après le temps. Vous êtes sur tous les fronts (chantiers, clients, bureau, fournisseurs, etc.) et malgré tout les résultats attendus ne sont pas là : vos fins de mois sont difficiles.
Développer votre rentabilité et retrouver le plaisir dans votre fonction de chef d’entreprise du Bâtiment. Vous voulez impliquer vos employer et les fidélisez. Vous souhaitez aussi récupérer du temps pour vous, votre famille et vos vos amis.
Un dirigeant d’une entreprise de peinture de 15 salariés fatigué parce que sur tous les fronts et qui perdait de l’argent tous les mois.
Les conséquences :
Une entreprise qui a réduit de 2/3 son personnel par manque de travail et de trésorerie. Un chef d’entreprise qui se rémunère le strict minimum et qui court après le temps et les commandes.
À raison d’une séance de 4 heures toutes les 2 semaines.
La priorité est donnée à une organisation interne plus structurée et renforcée :
Un chef d’entreprise en burn-out qui n’a plus envie de continuer à diriger son entreprise malgré la qualité du travail en interne et la rentabilité forte de la structure. Pourtant, Monsieur M Y est connue et reconnue avec un effectif de 10 salariés. Mais il ne trouve plus de plaisir au travail, il ne dort plus et ressent une charge mentale forte.
C’est après une étude permettant d’identifier les difficultés ressenties et un accompagnement à raison d’une séance de 3 heures toutes les semaines pendant 3 mois que tout s’arrange !
Aujourd’hui, la priorité est donnée à une organisation interne plus structurée et renforcée :
Des méthodes éprouvées, inspirées par le terrain pour des résultats durables.
Un accompagnement par des experts du domaine du bâtiment.
Un suivi adapté et individualisé à votre besoin et à celui de votre entreprise.
Techtime a sélectionné pour vous d’excellentes expertes !
Je pourrais me présenter simplement : vous dire que j’aime les balades en forêt, la natation ou les voyages mais ce que je préfère par-dessus tout c’est observer un chantier en construction ou une charpente en évolution. Oui oui cela peut sembler étonnant mais je suis une passionnée du monde du bâtiment et des métiers manuels. La possibilité de créer, de construire et de transformer des matériaux m’a toujours captivé.
Ce qui rend cette passion plus exaltante est que la réussite de chaque projet d’entreprise est unique et que le développement de tout entreprise n’est possible que grâce à tous dans l’entreprise.
Après 15 ans d’accompagnement des dirigeants du Bâtiment, ma vocation est toujours aussi forte et le développement financier et humain des entreprises en est la preuve.
Ex directrice Générale d’une entreprise du Bâtiment, votre place je la connais. Ce sentiment d’impuissance, cette frustration grandissante face aux difficultés du secteur, le stress, la charge mentale, je l’ai vécu.
Ce qui m’a permis de créer, financer, piloter et développer cette société en partant de zéro ? C’est mon bagage en comptabilité et gestion d’entreprises, mon adaptabilité, mon sens de l’écoute, ma résilience et ma bonne humeur.
Aujourd’hui c’est toute cette expertise que je mets à votre disposition. Je crois fermement que chaque dirigeant mérite de réussir, saisissez cette opportunité de tout changer !