Mehrere Organisationen stellen fest, dass sich die Qualität neuer Wohnungen in den letzten Jahren verschlechtert hat. Dies gilt sowohl für Gebäude in der Île-de-France (Institut des Hautes Études pour l'Action dans le Logement (Institut der hohen Studien für die Aktion im Wohnungsbau)) als auch für Häuser. Die Direction générale de la concurrence, de la consommation et de la répression des fraudes (Generaldirektion für Wettbewerb, Verbraucherschutz und Betrugsbekämpfung) stellt Folgendes fest 58 % der Unternehmen im Baugewerbe entsprechen nicht den Normen.. Die Qualität eines Gebäudes ist jedoch für die Sicherheit und den Komfort seiner Bewohner von entscheidender Bedeutung. Damit Sie bei Ihrem Projekt keine Zeit verlieren, erfahren Sie, wie Sie die Qualitätskontrolle auf Ihrer Baustelle optimieren können.
Die Qualitätskontrolle eines Bauwerks ist in der Kontrolle der Baustelle. Sie erfolgt unter der Verantwortung des Bauherrn oder des Qualitätskontrollmanagers (auch genannt QC Manager).
Verschiedene Kontrollen werden in Form von geplanten oder ungeplanten Besuchen organisiert. Der Bauherr kann einen technischen Kontrolleur mit der Durchführung von Vertragsprüfungen. Diese Prüfung ist obligatorisch, um die Sicherheit und die Konformität des Projekts mit den geltenden Normen und der Baubeschreibung zu bescheinigen. Leistungsbeschreibung.
Jede Kontrolle konzentriert sich auf eine Spezialität oder eine Ressource auf der Baustelle wie Beton, Erdarbeiten, Straßenbau oder das Fundament des Gebäudes. Mehrere Projektbeteiligte haben das Recht, dieses Verfahren zu beantragen, seien es die Bauunternehmen oder der Bauherr (Quelle). Technische Dokumente (Dienstanweisungen, Protokolle, Bestellscheine usw.) sowie die Architektenplänemüssen dem Prüfer zwingend zur Verfügung gestellt werden. Der Bauherr begleitet den Prüfer einen halben Tag lang und gewährt ihm Zugang zu den kontrollierten Räumlichkeiten.
Diese Kontrolle ist entscheidend, um mögliche Baumängel die dazu führen können, dass das Gebäude nicht mehr nutzbar ist oder sich in einem gefährlichen Zustand befindet. Das Versicherungsunternehmen AiA hat in Zusammenarbeit mit dem Bauherrenverband und dem Institut für Bauforschung eine Umfrage im Jahr 2018. Die drei am häufigsten auftretenden Baumängel sind :
Je mehr Zeit verstreicht, desto mehr fallen diese Mängel unter das Radar des Sachverständigen. Wenn kein vorsätzlicher Betrug seitens des ausführenden Unternehmens nachgewiesen werden kann, beträgt die Verjährungsfrist 10 Jahre. Nach Ablauf dieser Frist müssen die Bewohner die Kosten für die Reparatur tragen.
Im Anschluss an den Besuch verfasst der Prüfer den Qualitätskontrollplan. In diesem Dokument sind mehrere vorgeschriebene Informationen zusammengefasst:
Die Qualitätskontrolle Ihres Gebäudes wird während des gesamten Projekts aufrechterhalten. Das Ziel ist es das Risiko von Fehlern zu verringern die Sie Zeit und Geld kosten können. Von allen Lösungen zur Verbesserung der Prozesse greifen wir drei wichtige heraus.
Checklisten (oder Checklisten für die Qualitätskontrolle) sind Checklisten die der Überprüfung aller Elemente des Bauwerks gewidmet sind. Diese müssen bestimmte Standards erfüllen, die die Sicherheit und Lebensqualität der zukünftigen Bewohner garantieren. Mehr als nur Aufzählungen zum Abhaken können Sie zusätzliche Informationen über die Beschreibung der Elemente um dem Prüfer die Arbeit zu erleichtern. Achten Sie darauf, diese Listen allen Projektbeteiligten zugänglich zu machen, um die Qualität der Baustelle zu verbessern (Quelle).
Diese Listen sind über Web- oder mobile Anwendungen verfügbar, in Form von Projektmanagementsoftware. Mit unserer Techtime-Software können Sie jeder Aktivität, die Sie planen, eine individuelle Checkliste zuordnen. Die Elemente werden nach und nach während Ihrer Kontrolle abgehakt.
Im Gegensatz zu Checklisten, die die Qualitätskontrolle von Gebäudekomponenten validieren, ist der Inspektionsplan legt dessen Modalitäten fest. Er beantwortet die wichtigste Frage: wer muss was wann inspizieren? ? Durch Kommunikation und Zusammenarbeit Zusammenarbeit zwischen den Projektbeteiligtenstellen Sie sicher, dass die effektive Verfolgung Ihrer Inspektionspläne. Jeder Akteur weiß genau, welche Verantwortlichkeiten er im Projekt hat und wie er diese erfüllen muss.
Wenn die Prüfer Mängel an Ihrem Gebäude feststellen, beschaffen Sie unverzichtbare Unterlagen (Fotos, Notizen), um die Projektbeteiligten darüber zu informieren. Sie können diese Baumängel so schnell wie möglich beheben, indem Sie eine der Methoden der ISO-Norm 9001 (Internationale Organisation für Normung) anwenden. Diese Managementmethoden legen den Schwerpunkt auf die kontinuierliche Verbesserung der Prozesse auf der Baustelle :
Wie bei BIMDie Anwendung für die Bauüberwachung zentralisiert die Daten die aus den Qualitätskontrollen stammen, in Form von Fotos oder Notizen. Da sie zugänglich sind und in Echtzeit aktualisiert werden, können die Projektbeteiligten die bei der Inspektion festgestellten Mängel leichter beheben.
Durch das Zusammenfassen von Daten in Dashboardskönnen Bauherren oder Bauunternehmen bessere Entscheidungen treffen. Sie haben Zugriff auf die Historie der Kontrollen, die für den Qualitätssicherungsplan durchgeführt wurden.Integration von Baustellenplänen. Bestimmte Korrekturmaßnahmen können in der Baubeschreibung vermerkt werden. DOE Baustelle (Akte der ausgeführten Arbeiten) vermerkt werden, um die Qualität des Gebäudes zu zertifizieren (Quelle:).
Bei einem Großprojekt wie dem Abschnitt T2B des Grand Paris Expressbringt die Anwendung zur Verfolgung von Qualitätskontrollen einen großen Nutzen. erhebliche Zeitersparnis. Die Projektbeteiligten füllen ihren Kontrollbericht in weniger als 5 Minuten aus.
Die Optimierung der Qualitätskontrolle auf Ihrer Baustelle erfordert die Digitalisierung Ihrer Daten auf einem einzigen Dashboard. Mit der Anwendung Techtimesparen Sie Zeit und Geld, ohne die Zuverlässigkeit Ihres Bauwerks zu beeinträchtigen.
