BIM (Building Information Modeling) dans le BTP : quels apports pour la construction ?

Le BIM (Building Information Modeling) est une méthode de travail collaboratif qui consiste à suivre l’évolution d’un bâtiment sur une maquette informatique 3D. Cette maquette suit la durée de vie du bâtiment depuis sa construction jusqu’à sa démolition. En France, l’utilisation du BIM augmente de 27 % à 35 % entre 2017 et 2018. Quels sont les bénéfices du BIM dans le BTP ?

Le BIM est une méthode de gestion de projet où les acteurs complètent ensemble une maquette numérique du bâtiment avec des informations techniques. Cette maquette en 3 dimensions évolue durant toute la vie du bâtiment. Elle est divisée en plusieurs petites maquettes spécialisées pour chaque intervenant du projet de construction : architectes, entreprises partenaires, ingénieurs, etc. Cela permet d’intervenir sur le moindre détail de la construction comme la géométrie de ses éléments (murs, portes, fenêtres, etc.) ou ses propriétés structurelles.

En tant que méthode de travail à part entière, le BIM va au-delà de la simple modélisation en 3D. Il intègre des dimensions supplémentaires comme le temps (4D), les coûts (5D), la durabilité (6D) et la gestion des opérations (7D). Cela permet une compréhension plus complète de la gestion de cycle de vie complet des bâtiments.

Chaque professionnel joue un rôle précis dans ce travail collaboratif.

• Le MOA (maître d’ouvrage) correspond au client qui commande les travaux. Il peut être une personne physique (particulier, commerçant, etc.) ou morale (industriel, collectivité locale, etc.). Le MOE (maître d’œuvre) l’assiste sur le plan technique comme la bonne coordination des professionnels sur le chantier ou le respect du cahier des charges (source).
• L’AMO (assistant au maître d’ouvrage) accompagne le MOA pour la mise en place du processus BIM. Il rédige un cahier des charges BIM afin d’expliciter les besoins et les objectifs du maître d’ouvrage.
• Le modeleur BIM produit les différentes maquettes numériques pour chaque secteur professionnel. Il y inclut les informations exigées par le MOA (géométrique, documentaire, alphanumérique, etc.)
• Le coordinateur BIM contrôle les maquettes générées par le modeleur. Chaque entreprise qui intervient dans son projet de construction a son propre coordinateur.
• Le BIM Manager est responsable de toute la gestion du projet. Il définit les outils, les règles ou le planning à respecter. Il explique la démarche BIM aux entreprises, tout en contrôlant la conformité des maquettes aux demandes du maître d’ouvrage.
• Le responsable de synthèse compile les différentes maquettes numériques sur le modèle général. Il corrige les éventuelles erreurs des modeleurs. Le BIM Manager peut également s’occuper de cette tâche.

Ces rôles peuvent varier en fonction des projets. Comme le BIM Manager qui peut s’occuper du rôle de responsable de synthèse, les équipes doivent se montrer flexibles pour s’adapter aux exigences du projet.

Les avantages de la méthode BIM sont économiques et écologiques. Selon un rapport McKinsey de 2016, 75 % des entreprises sont satisfaites de cet investissement grâce à deux arguments principaux : 

• Les cycles de vie des projets sont plus courts.
• Les entreprises réalisent des économies sur leurs coûts matériels et administratifs.

La méthode BIM permet de suivre l’évolution du projet en temps réel. Chaque professionnel ne travaille plus dans son coin, avec ses propres plans en 2 dimensions qu’il faut convertir en 3D. Par conséquent, il y a moins de risques de perdre des informations durant la conversion.

Le modèle 3D BIM ne concentre que les données utiles au chantier. Les calculs et les analyses sont plus rapides. La productivité au travail augmente de 75 % à 240 %, même pour une entreprise de sous-traitance (source). En améliorant la communication entre les professionnels, les erreurs de réalisation sont détectées plus rapidement. Elles ne risquent plus de retarder les travaux, voire de forcer le chef de chantier à prendre des décisions en urgence pour les corriger.

Le BIM permet de construire des bâtiments de meilleure qualité, avec une meilleure organisation. Les coûts et les délais sont mieux maîtrisés. Les normes environnementales et la sécurité de la construction sont davantage respectées. Vous évitez, ainsi, de financer des travaux de reprise qui représentent 10 % du coût total des projets de construction.

En optimisant l’organisation du chantier, vous réduisez la quantité de déchets qu’il peut produire. Vous sélectionnez sur votre maquette 3D les bons matériaux isolants ou la mise en place d’un système de contrôle d’énergie (éclairage, chauffage, etc.). Par conséquent, vous optimisez la dépense énergétique du bien immobilier, en parfait accord avec le maître d’ouvrage (source).

Le système BIM est un travail de collaboration entre les professionnels du BTP à l’échelle d’un bâtiment. Grâce aux améliorations informatiques, il est possible d’élargir cette simulation à l’échelle d’un territoire.

Les logiciels SIG (système d’information géographique) intègrent la maquette BIM en 3D dans leurs bases de données. Les acteurs du projet de construction ne se limitent plus uniquement à l’échelle du bâtiment. Ils travaillent à son incorporation auprès des réseaux de transport (routière, ferroviaire, aéroportuaire). Ils prennent en compte les risques environnementaux (par exemple, les zones inondables) pour maximiser la sécurité du futur bien immobilier.

Selon les Nations Unies, les deux tiers de la population mondiale deviendra urbaine d’ici 2050. Les futurs chantiers de construction pourraient développer le CIM (City Information Modeling), résultant de la fusion entre le BIM et les SIG. Cette méthode s’effectue déjà dans certaines métropoles comme Rennes ou Angers. D’autres villes, comme Lyon ou Strasbourg, sont prêtes à investir dans de tels projets.

Le BIM révolutionne le BTP grâce à la modélisation numérique du bâtiment et à son suivi en temps réel. Avec Techtime, améliorez la gestion de votre projet de chantier à tous les niveaux.